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将集团打造成为快速出行、智慧出行、绿色出行、通勤出行、休闲出行、货运出行等为一体的“领先的城市全出行服务运营商”。

  交通基础设施投资建设与运营。突出投融资效益和项目建设主体地位，采用综合开发、产业化运作模式承接市级交通重大项目建设；强化基础设施承建功能，提升项目建设和管理能力，扎实推进快速路网、高铁枢纽、物流园区、土地开发、城市空港等项目建设。交通运输和仓储业。开展对公路、港口、机场及交通枢纽等交通基础设施的运营管理和养护管理；重点开展长途客运、城乡公交、物流园区等交通运输仓储服务，实现客运服务差异化、公交线网科学化、场站布局合理化、物流集聚智慧化。租赁和商务服务业。延长交通产业链，深度开发传媒资源、停车资源、车主服务、汽车租赁、道路桥梁航道沿线资源，促进传统业务转型和新兴产业延伸，实现收入及利润结构更加优化”。

  打造半小时城市出行圈，提升市内交通的便捷性、准时性和灵活性，实现市民的便捷出行。打造一小时枢纽辐射圈，放大枢纽辐射能力和资源集聚能力，实现客流商流的快速出行。打造两小时物流集散圈，搭建全市统一的物流信息平台、供应链金融平台，实现货物的高效出行。打造三小时交通旅游圈，构建覆盖周边区域的集快行慢游为一体的旅游接驳系统，实现游客的休闲出行。

 双轮驱动。坚持实施政策性任务和市场化业务并举，以项目驱动产业发展，以产业反哺项目投入，争取由集团主导“融投建管养”全过程，实现自主经营和价值创造，更好地支持宿迁交通项目建设运营。资源整合。推动集团内外部资源整合重组，构建“公、铁、水、空”一体化的综合交通经营体系，推动项目建设、运营与产业发展的融合，优化产业结构，实现高质量发展。资本运作。构建多元融资平台，加强资产证券化能力建设，实现以融促产、以产助融，加快资产周转，改善产业组合，进一步为集团存量和增量业务发展提供保障。联盟合作。与政府部门形成常态化沟通机制建设核心圈；与省企、央企和优秀龙头民企建立互利共赢的伙伴关系建设紧密圈；与高等院校、科研院所、产业链上下游企业构建战略合作联盟建设加强增长圈；广泛开展与其他相关企业的交流建设延伸圈。智慧交通。强化物联网、云计算、大数据、移动互联、5G和人工智能等高新IT技术应用，搭建全市智慧交通运营平台，助力智慧城市建设。