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把握住权力    落实好制度

宿迁市交投公司：党员干部服务发展有了“硬约束力”

经过前期的报名、资格审查、竞职演说、民主测评、组织评价和公示等程序，日前，宿迁市交通投资有限公司11名中层干部走上新的岗位。这是公司党支部根据上级有关要求和公司出台的《“三重一大”决策制度实施办法》、《宿迁市交通投资有限公司机构设置及人员配置方案》的具体规定，进一步推进公司制度贯彻落实的一次有效尝试。 

为贯彻落实党的干部管理政策，进一步提高干部工作的科学化、民主化、制度化水平，建立健全干部选拔任用和监督管理机制，加强和改进公司中层干部队伍建设，宿迁市交投公司本着干部“年轻化、知识化、专业化”的要求，围绕人才强企战略，于近期面向全体职工组织开展了5个部门11个岗位的公开选拔竞聘工作。为了确保此次竞聘工作的公平、公正，交投公司专门还研究制定了《宿迁市交通投资有限公司中层干部选拔任用实施方案》，并且严格执行规定，规范操作。此举有效激活了公司干部职工的进取心和责任感，为打造一支综合素质好、群众威信高、业务能力强的中层干部队伍奠定了基础，也让制度建设和执行真正成为交投公司党员干部服务发展、服务企业、服务基层、服务职工的“硬约束力”。

据了解，自从党的群众路线教育实践活动开展以来，宿迁市交投公司党支部把制度建设作为扫除“四风”的治本之策，把成功经验长效化、把有效做法制度化，建立健全了一整套规章制度。一是针对查摆的“四风”问题，在解决群众切身利益，解决联系群众“最后一公里”等方面健全制度。二是针对改革发展建议，围绕优化公司发展思路、强化绩效考核、加强班子建设等方面健全制度。公司党支部围绕对照检查找到的“四风”问题及基层企业和职工提出的建议，逐条对照明确整改目标、整改措施及具体制度建设内容，确定责任人和完成时间，确保制度建设落到实处；对于与新形势新任务要求不相符的其他制度，采取自查自纠的方式，进行了系统的清理。三是加大制度执行力度，采用公开承诺的方式，加强制度公开和宣传，推动制度落实。公司党支部将拟定的制度建设计划向全体职工公布，让职工群众参与监督，用倒逼机制督促责任部门和责任人按时完成制度建设计划。公司同时坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外的原则，维护制度的严肃性和权威性，坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题。