自我市创建全国文明城市以来，市交通投资有限公司在认真学习传达市里有关创建全国文明城市要求的基础上，进行周密安排，严格要求，心明手快抓“创文”，确保上级交办任务的全面、高效、及时地完成。
一是明确目标，快贯彻。该公司通过大会小会文件认真传达贯彻宿迁市委市政府关于创建的精神，并且对照创建指挥部的工作部署，要求有实施任务的子公司结合公司实际情况，锁定工作目标，扎实开展创建活动，以期通过努力，切实改进便民措施，加强助民行动，办好为民实事，使创建工作更好地接地气、顺民意，努力地为成功创建作出应有的贡献。
二是明了任务，快安排。根据创建指挥部的交办单，该公司要求有实施任务的子公司不问为什么，多问 “做什么？”真正弄清楚单位工作目标任务的具体内容和操作要求，不折不扣地完成任务。主要包括：需要做什么样的事情？需要怎么去做？实施的地点在哪儿？由哪个部门去做？由哪些人去做？实施项目的标准是什么？目标任务什么时候完成？什么时候检查验收？什么部门负责检查验收？等等。
三是明晰职责，快实施。有实施任务的子公司把“马上就办”精神贯穿于工作落实的全过程，加大投入，及时主动地实施实事项目，攻坚重点项目，全面保障项目的落实。宿迁汽车客运站积极创建文明劝导示范点，在站内利用展板、条幅、宣传单、显示屏，宣传有关创建的宣传标语、《宿迁文明20条》等内容；狠抓宣传、培训，工作人员人人知晓并熟记“20条”；通过车载电视播放“20条”，对旅客的语言、行为进行规范和引导。这些措施有力地促进了过往旅客文明习惯的养成。宿迁市公交场站公司以公交候车亭广告灯箱、LED电子显示屏为载体，滚动播放有关创建全国文明城市的宣传标语、市第二届“金种子”网络创业大赛公益宣传、市优秀书法家作品等内容，给候车亭穿上了文明“新装”，也使得候车亭成为市区一道亮丽的风景。
四是明察过程，快见效。该公司实施“倒逼机制”，不仅倒排任务效果，通过检查，发现有未到位的或者有疑问的，在第一时间重新进行责任分解和布置，提出整改计划；而且倒排时间节点，有实施任务的子公司按照验收时间，合理安排好工作时间表；同时，按照市里“时间倒逼进度”的要求，严格督查，有成绩说成绩，有不足说不足，查到位、改到位。在成效方面，实行严格的标准，时间服从任务，任务服从质量，确保保质保量按计划完成每一个阶段的工作任务。
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