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【高铁公司】表彰、总结、展望，高铁公司这两个会议振奋人心
发布日期：2022-01-30浏览次数：次
1月28日，高铁公司召开“大干一百天 决胜勇争先”劳动竞赛表彰大会及目标管理大会，传达学习宿迁交通集团目标管理大会精神，动员全员攻坚克难、比学赶超、开拓创新、团结拼搏，持续推进各项目稳中有序，开创公司项目建设“加速度”。集团副总经理罗东志参加会议。
会议要求，公司上下要聚焦项目建设，统筹推进抓进度、抓质量，着力夯实项目建设硬支撑，确保如期圆满完成建设任务；要聚焦现场管理，完善架构保质量，加强分析研判，做好矛盾调处，为有序推动项目建设奠定基础；要聚焦运营管理，积极探索“建、管、养”一体化运营模式，为公司可持续发展提供更广阔的领域和空间；要聚焦内部管理，持续强化财务资金管理、加强人才引进、优化制度管理、加强企业文化建设，推进企业实现更高质量、更可持续的发展；要聚焦文明施工，坚持源头治理，明确细化责任，强化现场管理，提升管控力度，确保便民不扰民；要聚焦安全生产，紧盯工程施工重点领域，建立健全安全风险隐患“应查尽查”“常查常治”机制，大力推进“大数据+”监管，不断提升在建项目安全保障水平。
会议总结分析了“大干一百天 决胜勇争先”劳动竞赛开展情况，表彰了2021年度优秀项目经理部、优秀总监办、优秀质安中心、优秀党务工作者、优秀宣传工作者、先进集体及个人。
图/文：高铁公司 何庆阳 马冬芹
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